Отгремела гражданская война. С 1921 года в стране началось восстановление промышленности, Сняв красноармейские шинели, днепровские металлурги приступили, к восстановлению своего предприятия. Даже в самые тяжелые месяцы гражданской войны рабочие завода под руководством партийной организации большевиков принимали все возможные меры, чтобы сохранить оборудование и материальные ценности. Теперь они очень пригодились предприятию, владельцем которого стал рабочий класс.
Советское правительство приняло решение снять с консервации первым Екатеринославский Брянский завод (ныне им. Петровского). Каменчане проявили высокую пролетарскую сознательность: помогли брянцам оборудованием и материалами. Многие металлурги-днепровцы влились в ряды своих брянских коллег. Остальные, не дожидаясь официального разрешения на пуск предприятия, приступили к восстановлению и ремонту оборудования, зданий и сооружений.
Старший рабочий Днепровского завода коммунист B. Бутов вспоминает, как металлурги организовали восстановление агрегатов, цехов.
Было создано несколько бригад: слесарей, токарей, вальцовщиков. Труд советских патриотов никто вначале не оплачивал: не было средств, продовольственных фондов. Но, несмотря на это, на заводе весь день кипела работа. А вечерами здесь.мастерили сковородки, кастрюли, чтобы обменять их в окрестных селах на продукты.
С радостью узнали рабочие о том, что из Екатеринослава получен наряд на изготовление в кузнечном цехе днищ для паровых котлов. Это был первый послевоенный заказ, выполненный в кратчайший срок.
В конце 1922 года был пущен стан «280», на котором прокатывалось обручное железо. За ним — стан «330». Здесь производилось шинное железо. Одновременно восстанавливались и другие цехи, в том числе железопрокатный и среднесортный. Их обслуживал лишь один коллектив прокатчиков, что объяснялось недостатком электроэнергии. Восстановить остальные цехи огромного предприятия без помощи государства было невозможно. И Советское государство, даже в столь сложных экономических условиях послевоенной разрухи нашло в себе силы, чтобы оказать Эту помощь.
Перед революцией завод, как уже упоминалось выше, имел пять доменных и десять мартеновских печей, три бессемеровских конвертора, группу прокатных цехов, в которую входили рельсобалочный, железопрокатный, среднесортный, проволочный, осебандажный, листопрокатный и другие. В октябре 1917 года на Днепровском заводе работало 14670 человек.
В начале 1925 года в помещении заводского Центрального клуба трудящихся (ЦК.Т) партийная и профсоюзная организации обсуждали вопрос о пуске предприятия. Было принято решение направить к председателю ВСНХ Ф. Э. Дзержинскому делегацию в составе председателя завкома бывшего сталевара А. Белецкого и токаря А. Луковцева. В приемной Феликса Эдмундо-вича их встретил бывший рабочий Днепровского завода
— Феликс Эдмундович,— доложил Дзержинскому Реденс,— каменчане хотят пустить свой завод, а официального разрешения нет. Эксперты считают, что в бли-жайшие годы восстановить предприятие нельзя. Заводские организации выделили двух делегатов и направили их к вам. Я этих товарищей хорошо знаю: настоящие коммунисты. Один из них — Белецкий, председатель завкома, сталевар. Другой — Луковцев, токарь.
Пригласив делегатов, Дзержинский спросил:
— Что скажете, товарищи? Белецкий доложил о состоянии завода.
— Понимаю,— кивнул Дзержинский.— Только кажется мне, трудно будет вам пустить завод. Но, думаю, что справитесь, сдержите слово! А средства дадим.
Время шло. Небольшой коллектив кадровых рабочих сумел восстановить и пустить первую домну, потом мартеновскую печь… Феликс Эдмундович Дзержинский тоже сдержал слово — прислал на завод специальную комиссию, которая отметила хозяйское отношение всего кол-лектива к заводскому имуществу, одобрила патриотическую инициативу днепровцев и доложила об этом председателю ВСНХ.
Таким образом, помощь со стороны правительства была оказана. Правление «Югостали», по указанию ВСНХ, отпустило на восстановление железнодорожных путей и эстакад, ремонт двух доменных печей и некоторых цехов 300 тысяч рублей, весьма крупную по тем вре-менам сумму. И днепровские металлурги под руководством партийной организации с еще большим энтузиазмом взялись за работу.
На второй день после пуска домны № 1 (29 апреля 1925 года) Ф. Э. Дзержинский выступил на XIV конференции РКП (б) с докладом «О металлопромышленности». Между прочим он сообщил делегатам конференции:
«Я должен сказать, что из тех колоссов, которые в свое время были в действии на Юге, один колосс давал ежегодную продукцию больше 20 миллионов пудов изделий. Этот колосс, так называемый Днепровский завод, со вчерашнего дня, 28 апреля, в 2 часа был открыт и на нем была пущена первая домна».
А спустя три месяца, 3 августа 1925 года, была задута вторая доменная печь, еще через месяц, 5 сентября,— домна № 5. В этот знаменательный день по ходатайству заводского коллектива Советское правительство присвоило заводу имя железного рьшаря революции, верного ученика и соратника великого Ленина Ф. Э. Дзержинского. В знак глубокой благодарности и уважения дзержинцы воздвигли своему вдохновителю памятник перед главной конторой завода.
Всей стране известно короткое, весомое слово «Дзержинка». Оно напоминает советским людям имя того, кто горячо поддержал рабочий коллектив в его стремления возродить родной завод своими силами, имя того, кто радовался пуску первой домны, кто называл этот завод колоссом металлургии Юга.
В октябре—декабре 1925 года были введены в строй мартеновские цехи № 1 и 2, бессемеровский, рельсо-балочный, железопрокатный, среднесортный, проволочный, осевой и листопрокатный цехи. Пуском доменной печи № 6 и бандажного цеха в 1926 году заканчивается восстановление «Дзержинки». А в 1927 году ее вагоностроительное отделение было выделено в самостоятельное предприятие, и вскоре первые вагоны с маркой этого завода вышли на железнодорожные магистрали.
Дзержинка не просто восстанавливалась в прежнем, дореволюционном своем виде. Коммунистическая партия нацеливала трудящихся на индустриализацию и реконструкцию промышленности на базе новой, современной техники. XIV съезд партии в конце 1925 года взял курс на социалистическую индустриализацию под таким углом зрения, чтобы СССР из страны, ввозящей машины и оборудование, превратить в страну, производящую машины и оборудование.
Особое внимание в решениях XIV съезда уделялось рационализации производства на металлургических заводах Юга.
8 августа 1929 года ЦК ВКЩб) принял Постановление «О работе «Югостали», в котором была намечена основная линия дальнейшей реконструкции южных заводов, в том числе Дзержинки. ЦК ВКЩб) отметил огромное значение предприятий, входящих в систему треста «Югостали». И это понятно — в 1929 году они выплавляли две трети чугуна, производившегося в стране.
Однако капитальные работы тормозились из-за отсутствия широко разработанного плана реконструкции и расширения предприятий. Чтобы предотвратить распыление средств, ЦК ВКП (б) предложил правлению треста «Югосталь» сосредоточить усилия на наиболее эффек-тивных участках нового капитального строительства. Особое внимание было обращено на завод им. Дзержинского, как на крупнейшее предприятие в системе «Юго-стали».
После решения ЦК ВКП (б) «О работе «Югостали» на заводе имени Дзержинского быстрыми темпами начало расти капитальное строительство, ассигнования на которое достигли к началу первой пятилетки (в 1928/29 хозяйственном году) 12 миллионов 132 тысячи рублей.
XVI партийная конференция, состоявшаяся в апреле 1929 года, утвердила первый пятилетний план развития народного хозяйства на 1928/29—1932/33 годы и обратилась к рабочим и трудящимся крестьянам с призывом развернуть массовое социалистическое соревнование за выполнение этого плана, в котором намечались реконструкция действующих и строительство новых предприятий черной металлургии, в том числе реконструкция одного из крупнейших в стране — завода имени Дзержинского.
Проект первой пятилетки завода имени Дзержинского был разработан группой специалистов, возглавляемой техническим директором И. П. Бардиным и управляющим предприятием И. П. Манаенковым. Большой вклад в это патриотическое дело внес горный инженер Б. Ф. Лисичкин.
По тому времени это было смелое, оригинальное техническое решение сложного, государственной важности вопроса: коренным образом перестраивалась схема завода. Доменные печи с рудным двором предполагалось соорудить вдоль Днепра (ранее они располагались перпендикулярно течению реки), Намечалось также строительство двух печей большого полезного объема, разливочных машин, коксового цеха с химическим производ-ством. Кроме того, капитальной реконструкции подверглись сталеплавильные и прокатные цехи. Внедрялась разливка стали на тележках раздевания слитков с помощью специальных кранов и т. д. Предусматривалось строительство блюминга и непрерывного стана.
Это был генеральный план, заложивший основы превращения Дзержинки в современное мощное металлургическое предприятие, с наивыгоднейшим расположением цехов. Согласно этому плану в тридцатых годах здесь началось сооружение мощнейшей по тому времени доменной печи № 7. Строительство ее было связано с большими трудностями, прежде всего из-за недостатка кадров. Эти трудности успешно преодолевались многотысячным коллективом металлургов. Исключительную роль в борьбе за металл сыграли созданные в 1929 году в Каменском рабфак и школа ФЗУ. В поход за знания выступило свыше 4 тысяч рабочих. В цехах завода были организованы ликбезы. Коллектив Дзержинки укреплял связи с селом. Металлурги шефствовали над одиннадцатью пригородными населенными пунктами. В них за три года были созданы три молочных товарищества и столько же машинно-тракторных, четыре потребительские лавки, несколько артелей по совместной обработке земли. В ответ на призыв партии дзержинцы послали на село в числе «двадцатипятитысячников» 239 передовиков производства.
По инициативе Каменского райкома партии и завкома профсоюза 17 тысяч трудящихся начали социалистическое соревнование за увеличение выплавки металла, снижение его себестоимости, укрепление трудовой дисциплины. Так народ создавал свою отечественную социалистическую промышленность. И образцы самоотверженного труда показывали дзержинцы.
Партийная организация Дзержинки бросила клич: от ударных бригад — к ударному цеху, от ударных цехов — к ударному заводу. Были учреждены переходящие Красные знамена, премии лучшим рабочим и инженерно-техническим работникам.
Первым завоевал переходящее Красное знамя коллектив рельсобалочников. В авангарде соревнования за досрочное выполнение пятилетки шли ударные бригады доменщиков тт. Ровенского и Лядова.
В мартеновском цехе работницы тт. Лавинская, Тату-нович, Лысенко, Шмеликова и Дудкова создали первую на заводе женскую ударную бригаду. На решающие участки производства пошли молодые инженеры Г. Ивановский, Л. Гранберг, И. Соболев, С. Фрадкин и другие.
Росла и крепла заводская партийная организация.
Так, только в 1931 году в партию вступило свыше семисот ударников.
Первую пятилетку коллектив завода им. Дзержинского выполнил досрочно. Уже в 1932 году он выпускал 10 процентов чугуна, выплавлявшегося в стране.
Памятными событиями в истории завода остались встречи металлургов с Серго Орджоникидзе. Нарком тяжелой промышленности часто бывал на заводе. 12 октября 1932 года, например, он провел совещание с партактивом, призвав строителей и металлургов быстрее закончить сооружение блюминга и третьего мартеновского цеха. Пламенная речь наркома вдохновила коллектив на ударный труд, и в 1933 году была введена в строй мартеновская печь №11 — первая печь нового цеха.
В январе 1932 года Каменский горком партии предложил партийной, профсоюзной и комсомольской организациям завода развернуть массовую работу среди трудящихся, разъясняя им контрольные цифры пятилетки, повести борьбу с прогулами и текучестью рабочей силы, организовать хозрасчетные бригады, проводить сменно-встречные собрания, множить ряды членов профсоюза металлургов, а лучших, передовых рабочих принимать в партию.
Администрация и партийная организация завода с целью привлечения на завод новых кадров выделили опытных людей. Для прибывающих рабочих была организована техническая учеба, созданы возможно лучшие жилищные условия. Кадровые рабочие брали шефство над молодыми. Оживилась культурно-массовая работа: налаживалась деятельность клубов, красных уголков при общежитиях, демонстрация кинофильмов. По решению бюро горкома партии проводилась разъяснительная работа во многих колхозах Каменского района с тем, чтобы возвратить на завод рабочих доменного, мартеновского и прокатного производства, переехавших в свое время на село.
XVII партийная конференция (февраль 1932 года) потребовала от руководителей предприятий покончить с обезличкой на производстве; поставить у каждого станка, у каждой машины, у каждого агрегата, постоянно обслуживающего его работника; покончить с уравнилов-квй заработной платы, стирающей грани между хорошей и плохой работой. Конференция потребовала окончательную ликвидацию уравниловки в оплате труда в различных отраслях промышленности, обеспечив первые места по уровню заработной платы за металлургией, углем и машиностроением. Основой правильной организации труда и внутризаводского планирования должно было явиться техническое нормирование.
Выполняя решения XVII партконференции, коллективы завода и треста «Дзержинскстрой» добились крупной победы: 12 мая 1932 года строительство еще одной домны было закончено. Тогда это была первая в Европе по мощности (после магнитогорской) доменная печь. Вместо 360 рабочих здесь трудилось не более 120 человек. Вместо 160 чугунщиков и каталей— 10 машинистов. Такого не было на старых печах.
Весь коллектив печи начал упорно бороться за освоение- проектной мощности этого сложного агрегата. У домны был вывешен плакат: «Рабочий должен знать, на каком механизме он работает, он должен быть инженером на своем участке». А чтобы рабочие хорошо изучили механизмы домны, был организован специальный кружок, которым руководил инженер А. Левашевич. Большую массово-политическую работу проводила партийная организация цеха (секретарь Г. Малейкович).
Люди сутками не покидали завод, невзирая на усталость. Сколько раз после первой смены старый мастер К. Мазур и мастер Н. Ровенский, едва передохнув, шли снова на домну и помогали бригадам второй смены.
В июле 1932 года Наркомтяжпром, редакция «Правды» и ЦК союза металлургов объявили Всесоюзный производственный конкурс на лучшую доменную печь страны. В первый же месяц конкурса — август — коллектив 7-й доменной печи выполнил план на 110,2 процента. Первенство здесь завоевала бригада мастера Мазура. Ее производственный показатель— 117 процентов встречного плана.
Накануне 15-й годовщины Великого Октября жюри конкурса уведомило директора завода, партийный и профсоюзный комитеты о том, что днепродзержинская домна № 7 получила первую премию и звание лучшей в Советском Союзе.
В ответ на приветствие Всесоюзной конкурсной комиссии и высокую оценку работы печи ее бригады 4 ноября выполнили свои задания на 112—126 процентов.
За три месяца конкурса (август—октябрь) было выплавлено более 59 тысяч тонн чугуна при плановом задании 51 тысяча тонн. Дзержинцы подхватили призыв металлургов завода имени Петровского и решили 7 и 8 ноября работать всем заводом. Вальцовщики вызвали на соревнование доменщиков. За два праздничных дня большинство цехов перевыполнило задание. А бригады мастеров домны № 7 тт. Мазура и Ровенского значительно — на 115 процентов.
У энтузиастов пятилетки была огромная жажда знаний. Вот характерный пример.
Окончив трудовой день, спешил в вечерний металлургический институт молодой мастер Николай Ровенский.
— Нужно учиться,— говорил он товарищам.— Был вот я малограмотным, из села пришел. Сначала не хотел заниматься, а теперь ни за что не брошу вечерний институт. Учусь уже считать на логарифмической линейке.
Повышая свои знания, Николай совершенствовал технологический процесс. Утомляла работа, учеба, но всегда бодрым приходил в цех молодой мастер.
— Ну, как работаете, хлопцы? — спрашивал он у сменщиков.
— Да ничего, Коля, работаем! Вот скоро опередим тебя и выйдем на первое место,— задорно отвечали горновые.
На седьмой печи люди не только учились сами, но и учили других.
Опыт коллектива передовой домны парторганизация , перенесла на другие агрегаты. Это позволило выровнять работу доменного цеха. Летом 1932 года коллектив домны № 2, возглавляемый коммунистом А. Филипповым, выполнял задание на 116 процентов. Не отставал и коллектив домны № 6 (мастера Кривенко и Копачев).
За годы первой пятилетки на заводе были частично реконструированы агрегаты, цехи, механизирован ряд трудоемких операций.
Главнейшими объектами капитального строительства в 1933 году — первом году второй пятилетки — были: новая доменная печь, три мартеновские (№ 11, 12, -13) и блюминг. В том году на заводе намечалось выплавить 795 тысяч тонн чугуна (рост в сравнении с 1932 годом на 24 процента), 710 тысяч тонн стали (рост на 55 процентов), 635 тысяч тонн проката (рост на 56 процентов).
Начало второй пятилетки (1933—1937 гг.) принесло металлургам новые трудовые победы. План первого-квартала был успешно выполнен всеми цехами Дзержинки.
В мае 1933 года нарком тяжелой промышленности, редакция газеты «Правда» и ЦК союза металлургов-объявили трехмесячный (с 1 июня по 1 октября 1933 года) Всесоюзный конкурс доменных и сталеплавильных, цехов. По его условиям следовало решительно поднять выплавку и улучшить качество металла, выполнить и перевыполнить программу, улучшить уход за агрегатамиг покончить с авариями. Наркомат выделил 500 тысяч рублей на премирование лучших рабочих, мастеров, инженеров и техников — победителей конкурса.
Первого июня 1933 года на заводе им. Дзержинского» после тщательной подготовки был проведен «День Изотовых». В задачи его входило: по примеру знаменитого забойщика Донбасса Никиты Изотова достичь высоко» производительности труда, поднять трудовую активность^ передать опыт передовиков производства всему многотысячному коллективу Дзержинки.
В борьбе за план, за первенство в соревновании на заводе множились ряды ударников. В июне 1933 года -в течение первого месяца Всесоюзного конкурса -з авангард соревнующихся вышли доменщики, возглавляемые мастерам’и тт. Семиным, Снитько, Филипповым, Копанец, Соцким, Зеленским, инженерами Левиным, Хуторенко, Сергеевым и другими. Среди сталеплавильщиков выделялись тт. Миткевич, Данилов, Калина, Березовский, Кашуба, Кравец, Панкратенко, Прусам, Сафронов, Мельниченко, Ковалев, Юрченко, Тарасенко.
Трудовые подвиги металлургов принесли отрадные результаты. На конференции ударников Дзержинки в июле 1933 года директор завода А. Завенягин с удовлетворением отметил, что за первое полугодие прирост выпускаемой продукции составил 12 процентов. По выплавке чугуна Дзержинка опередила все другие заводы страны. На высоком уровне работали сталеплавильщики и прокатчики. Но успокаиваться на достигнутом не приходилось. Нарком С. Орджоникидзе потребовал от дзержинцев достичь суточной выплавки чугуна 2400—2500 тонн. В первой половине 1933 года этот уровень был достигнут. Коллектив бессемеровского цеха при месячном плане 22,8 тысячи тонн выплавил в июне 25,4 тысячи тонн стали.
В августе 1933 года по решению жюри Всесоюзного конкурса Дзержинка была вновь признана передовым заводом страны.
За первые три месяца конкурса бессемеровцы выполнили план на 106 процентов, заняв первое место среди родственных им цехов СССР. Здесь трудились лучшие бригады мастеров Прусана, Мельниченко, Сафронова, Фролова, руководимые начальниками смен Ткачом, Кулешовым, Степаненко.
По инициативе начальника бессемеровского цеха П. Славиковского были организованы 22 хозрасчетные бригады, возглавившие борьбу за снижение простоев и себестоимости продукции. Вскоре эти бригады за счет использования отходов заметно снизили расход чугуна и дали тысячи рублей экономии.
Подготовку к знаменательному для всей страны событию — XVII съезду партии — металлурги Дзержинки отметили выпуском сверхпланового металла. Задание 1933 года было перевыполнено на 11 процентов. Прокатчики освоили производство специального профиля продукции для автозаводов. Этот сорт проката закупали раньше в США. На нем стояла марка завода Форда. Теперь появилась отечественная, советская марка сложного профиля проката — «Дзержинка». На этой работь особенно отличились вальцовщики Яловой, Соколенке, начальник цеха Вайсберг, начальник смены Павловский, мастер Кучеренко.
На заводе росли кадры рабочих ведущих профессий, бригадиров, мастеров, инженеров, овладевших техникой. Еще XVII Всесоюзная партконференция посчитала одной из важнейших задач выдвижение на передний план роли мастера и бригадира-инструктора, как непосредственных организаторов трудовых процессов; расширение их прав. Это требовало тщательного подбора мастеров и бригадиров.
Каменской горком партии предложил заводскому партийному комитету и директору завода разработать положение о правах мастера и бригадира, укрепить их роль как единоначальников, передать в их распоряжение премиальный фонд, организовать постоянную помощь мастерам и бригадирам в учебе, обобщать и распрастранять опыт лучших из них. На заводе был объявлен конкурс на лучшего мастера и обер-мастера доменного цеха.
Заводская партийная организация сумела в основном решить эти задачи. Уже к 1933 году в цехах завода насчитывалось немало опытных мастеров и бригадиров, которые своим самоотверженным трудом увлекали за собой всех металлургов.
Среди имен передовых мастеров в первую очередь следует назвать имя Виктора Ивановича Прусана. 16-летним юношей пришел он на завод. До революции был чернорабочим, позднее — помощником машиниста паровоза.
В 1925 году Виктор Иванович переходит в бессемеровский цех. Здесь его выдвинули на должность помощника мастера, потом назначили мастером. Со временем Виктор Иванович стал хорошим технологом. По его почину в цехе началось соревнование за увеличение производительности труда. В 1931 году 15 плавок считалось пределом в бессемеровском цехе. Под руководством начальника цеха С. Петрова мастер В. Прусан;в начале 1933 года дал 20 плавок. Успех его бригады был закономерным результатом сознательного отношения к делу каждого члена коллектива, овладения техникой производства. Мастер-новатор упорно учил членов своей бригады, брал под опеку каждого нового рабочего, помогал ему освоить сложную технику сталеварения, а потом требовал, как говорится, «отдачи».
Обучая рабочих, Виктор’ Иванович сам учился на техничееких курсах, следил за новинками технологии бессемеровского процесса, читал соответствующую литературу.
Важную роль в повышении специальных знаний рабочих сыграла их учеба в кружках техминимума, которые вели старейшие мастера. Комсомолец, сталевар мартеновского цеха Зеленский говорил: «Сколько работаю в цехе, того не знал, что узнал от нашего обер-мастера цеха Фрола Ильича Трушина в кружке изотовцев».
В завоевании заводом звания передового предприятия страны большую роль сыграли командиры производства — наши советские инженеры и техники, такие, как начальники цехов: бессемеровского — П. Снавиковский, доменного — И. Некрасов, мартеновского № 3 — Л. Гранберг и других.
Старшему поколению металлургов Дзержинки хорошо известен бывший начальник бессемеровского цеха Петр Адольфович Славиковский, под руководством которого цех завоевал первенство во Всесоюзном соревновании доменщиков и сталеплавильщиков в июне—октябре 1933 года. Своими знаниями и исключительной трудоспособностью он заслужил глубокое уважение коллектива бессемеровцев. Имя Славиковского не сходило в 30-х годах с заводской Доски почета.
П. А. Славиковский обладал глубокими знаниями, чутьем умудренного опытом инженера. Его сослуживцы вспоминают такой случай.
Как-то, сидя у себя в маленькой цеховой конторке, он заметил по пламени, что конверторщик Мельниченко собирается выпустить плавку раньше срока. Начальник цеха немедленно приостановил несвоевременный выпуск металла. Такая наблюдательность могла быть только у опытнейшего специалиста.
Студентом-практикантом в 1928 году переступил порог доменного цеха И. Некрасов, ставший спустя четыре года его начальником. Отличное знание доменного процесса, повседневное общение с людьми, стремление к новому, прогрессивному позволили молодому руководителю вывести цех из отставания.
Среди инженеров-доменщиков заслуженным авторитетом пользовались начальники смен П. Сергеев и Л. Левин, одаренные инженеры-новаторы, ставшие впоследствии руководителями крупных металлургических предприятий.
Много внимания уделяла парторганизация завода росту молодых специалистов. Воспитанником ее является способный инженер, с 1933 года возглавивший новый мартеновский цех № 3 Любим Исаакович Гранберг. Доскональное знание техники, умение расставлять людей, требовательность к себе и подчиненным — вот качества, отличавшие Л. Гранберга. Под его руководством коллектив третьего мартеновского цеха завоевал первенство среди мартеновских цехов металлургических предприятий страны.
В 1934 году был освоен блюминг, введенный в действие летом 1933 года. С каким подъемом шла борьба за то, чтобы превзойти проектную мощность блюминга, прокатывать тысячу тонн! «Тогда мы Крупна заткнем за пояс»,— говаривал начальник смены Лукович.
Выполняя решения XVII съезда ВКП(б), металлурги Дзержинки под руководством партийной организации развернули борьбу за рентабельную работу завода. В этом важнейшем деле пример показали доменщики: в 1934 году они снизили себестоимость продукции на 12 процентов. Партийный комитет вместе с руководством завода принял решение обеспечить, начиная с середины 1935 года, работу предприятия без дотации. В цехах широко развернулась борьба за экономию. С 1 июня 1935 года завод стал работать без государственной дотации, начал давать прибыль государству.
Работать рентабельно можно было только при полном освоении техники. За первые два года второй пятилетки завод получил десятки новых станков и механизмов, построил новые агрегаты: доменную печь, второй советский блюминг, мартеновский цех № 3. Партия вы-двинула лозунг: «Кадры решают все!» Его как бы дополнял другой призыв: «Техника в период реконструкции решает все». Речь шла о кадрах, способных овладеть новой техникой. В упорной учебе ковались они. Дзержинка воспитала сотни талантливых металлургов. Они показывали образцы выполнения плана, устанавливали производственные рекорды, оставлявшие далеко позади привычные нормы выработки. На заводе насчитывались уже тысячи ударников.
В стране развертывалось движение за пересмотр технических норм, в первую очередь, в таких ведущих отраслях промышленности, как угольная и металлургическая. Большой размах приобрело изотовское движение, а в конце августа 1935 года забойщик А. Стаханов вырубил за смену 102 тонны угля, превысив норму в 14 раз. Вскоре последователи Стаханова появились и в металлургии. Партия поддержала почин Стаханова и других новаторов, высоко оценила это движение передовых рабочих.
Большое значение в мобилизации рабочего класса на борьбу за высокую производительность труда сыграло Всесоюзное совещание передовых рабочих и работниц промышленности и транспорта, созванное в ноябре 1935 года ЦК партии. В этом совещании приняло участие около трех тысяч человек. Среди участников были представители Дзержинки — сталевар А. Дегтярев и другие.
Партийная организация завода ширила движение новаторов производства, добивалась его массовости, подхватывала каждый передовой почин в освоении новой техники, в замене устаревших норм. Прогрессивные методы труда обсуждались на технических конференциях.
Декабрьский (1935 года) Пленум ЦК ВКП(б) обсудил состояние работы промышленности и транспорта в связи с развитием стахановского движения. Пленум предложил смелее и решительнее пересматривать устаревшие нормы выработки и заменять их новыми, учитывая опыт передовых производственников.
С половины сентября 1935 года стахановское движение росло в почти 20-тысячном коллективе Дзержинки из месяца в месяц. В октябре 1935 года на заводе насчитывалось 2419 стахановцев, в ноябре — 3169, в декабре— 4245, в январе 1936 года — 5159, в »февРале — уже 6958 человек.
С 1 марта 1936 года на заводе им. Дзержинского вводятся новые нормы. В первый месяц число стахановцев несколько уменьшилось, так как некоторые из них. не сумели сразу освоить новые нормы. Но вскоре армия передовиков снова начинает расти, и уже во второй половине апреля в ее рядах насчитывалось более 5 тысяч человек.
Стахановское движение, опрокинув старые нормы, выявило огромные производственные резервы. План IV квартала 1935 года и I квартала 1936 года завод имени Дзержинского перевыполнил по всему металлургическому циклу.
Успешному внедрению новых норм выработки и изменению прогрессивной шкалы способствовала большая разъяснительная работа среди металлургов. Этот вопрос детально разбирался на партийных и комсомольских, а также общих собраниях, на цеховых технических совещаниях и совещаниях стахановцев. Новые нормы с первых дней получили дружную поддержку со стороны рабочих.
Решением отраслевой конференции металлургических заводов, состоявшейся в Донбассе, было установлено на 1936 год общее увеличение норм выработки, в частности, по заводу им. Дзержинского на 21,4 процента.
Введение новых норм сопровождалось разработкой организационно-технических мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда. Одновременно были пересмотрены все рабочие точки с целью перевода их с повременной оплаты труда на сдельщину.
В решениях декабрьского Пленума ЦК ВКП(б) 1935 года было указано «…помочь всем без исключения стахановцам пополнить свои технические знания, создав для них специальные технические курсы, не требующие отрыва от производств-а, систематически расширять круг рабочих и работниц, подлежащих обязательному обучению техническому минимуму». В соответствии с этим указанием особое внимание было уделено повышению технических знаний всех рабочих и работниц. Значительный контингент рабочих занимался не только в поселках и кружках техминимума, но и в различных учебных заведениях. В вечернем металлургическом институте в 1936 году училось 398 человек, в вечернем металлургическом техникуме — 66, в институте повышения квалификации -389, в заочном институте — 94, на рабфаке — 253 человека. Всего по заводу повышали уровень своих технических знаний 7206 человек, т. е. 42 процента общего числа основных производственных рабочих.
В апреле 1936 года Днепропетровский обком партии рассмотрел вопрос, о выполнении парторганизацией завода имени Дзержинского указаний партии и развертывании стахановского движения. Главной задачей обком считал освоение новых технических мощностей и призвал коммунистов и комсомольцев, работающих на производстве, овладеть стахановским методом.
Массово-политическая работа заводских партийной и профсоюзной организаций проходила под знаком развертывания индивидуального и межцехового соревнования. Заводское жюри ежедекадно обсуждало и объявляло результаты соревнования, которые доводились до сведения всех рабочих.
Коллективу завода было широко известно имя мастера стана «500» Василия Карлова, под руководством которого смена прокатала до 630 болванок (140 процентов сменного задания). Стахановец-сталевар Алексей Дегтярев на мартеновской печи № 12 при норме 10 часов выдавал плавку за 9 часов 30 минут. Смена мастера А. Микунова на аглофабрике достигла выработки 1105 тонн агломерата при новой норме 900 тонн.
Стахановское движение охватило все цехи. В ходе соревнования за высокую производительность труда выдвинулись десятки героев труда: доменщик К. Мазур, сталевары А. Дегтярев и Ф. Сильченко, мастер бессемера К. Страмцов, удостоенные правительственных наград. Выросли сотни стахановцев в рядах горновых, сталеваров, вальцовщиков. Среди них т. Карлов, Оболенский, Кругляк и другие.
Под влиянием стахановского движения росли новаторы и передовики производства, росла выплавка металла. Каждый день ознаменовывался новыми трудовыми достижениями. 18 февраля 1936 года стахановцы мартеновского цеха № 3 выдали 1330 тонн стали — небывалый рекорд! В этот день сталевар А. Дегтярев выполнил свое обещание, данное на Всесоюзном совещании стахановцев в ноябре 1935 года. Он снял за смену 12 тонн стали с квадратного метра пода печи, а его коллега—делегат VIII Чрезвычайного Всесоюзного съезда Советов Ф. Сильченко — 10 тонн.
16 марта 1936 года Красные знамена газеты «Правда» были вручены мартеновскому цеху № 3 и прокатным цехам, завоевавшим первенство во Всесоюзном соревновании металлургов. И в тот же день смена мастера бессемеровского цеха В. Прусана дала небывалую выработку— 1600 тонн стали.
Все это обеспечило выполнение плана 1936 года к 20 декабря по всему металлургическому циклу. Завод досрочно выполнил пятилетку в четыре года. В этом году страна получила от дзержинцев 1 миллион 135 тысяч тонн чугуна, 1 миллион 257 тысяч тонн стали и 1 миллион 125 тысяч тонн проката. По сравнению с 1935 годом выплавка чугуна возросла на 22 процента, стали — на 24 процента, производство проката — на 32 процента. Коэффициент использования доменных печей снизился с 1,15 в 1935 году до 0,94 в 1936 году, съем стали с квадратного метра пода печи повысился с 5,36 до 8,5 тонны. Производительность труда увеличилась на 27,3 процента.
Всеми своими успехами дзержинцы были обязаны проводимой партией политики индустриализации и реконструкции промышленности. В итоге за годы первой и второй пятилеток завод значительно вырос, стал предки приятием, оснащенным передовой техникой, с механизированными домнами, мартенами, блюмингом, аглофабрикой, универсальным станом.
Заложенный еще в прошлом веке завод с устаревшими агрегатами превратился в технически реконструированное гигантское предприятие черной металлургии с озелененными площадками, цветочными клумбами, благоустроенными бытовыми помещениями для рабочих, Дворцом культуры и клубом металлургов.
С вводом в действие новых мощностей, совершенствованием производственных навыков и мастерства металлургов росло производство металла. Это видно из данных за пять лет:
1932 1933 1934 1935 1936
Чугун (в Сталь (в Прокат (в тыс. тыс. тыс. тонн) тонн) тонн) 662 726 457 565 408 489 848 931 836 1013 655 856 1135 1257 1125
Новая социалистическая Дзержинка уже в 1934 году дала больше чугуна, чем все металлургические заводы панской Польши, вместе взятые.
Инженер Ф. А. Шевченко пишет в своих воспоминаниях:
«В тридцатых годах металлургический завод им. Дзержинского являлся одним из крупнейших в СССР. Новые комбинаты — Кузнецкий, Магнитогорский и другие — еще строились.
Первенство удерживало наше предприятие и по технико-экономическим показателям. Здесь родились важ-ные изобретения, ставшие достижениями отечественной и мировой металлургии.
В 1935 году дзержинцы смело перешагнули рубежи глубины ванны и тоннажа мартеновских печей, чего не могли сделать американцы. Третий мартеновский цех после внедрения этих новшеств стал передовым в СССР.
Опыт Дзержинки был использован в годы Великой Отечественной войны на заводах Урала и Сибири и сыграл важную роль в увеличении выплавки стали.
Работа по модернизации мартеновских печей зарегистрирована Госкомитетом при Совете Министров СССР,
как изобретение за № 374090 и является приоритетом Советского Союза. Авторы изобретения Ф. А. Шевченко и П. И. Тарим. В 1937 году инженеры Дзержинки модернизировали профиль доменной печи № 7 с целью увеличения ее полезного объема до 1200 м3. По тому времени это была смелая техническая мысль: решался вопрос об увеличении диаметра горна с 7 до 7,5 метра. Нововведение дзержинцев одобрил главный инженер Главного Управления металлургической промышленности СССР И. П. Бардин.
Это был первый в СССР проект создания крупных доменных печей, нашедший свое полное решение в годы семилетки. 5 мая 1938 года домна № 7 была остановлена на капитальный ремонт, продолжительность которого в то время равнялась 2—6 месяцам.
Инженеры завода создали новую схему организации ремонтных работ. Она заключалась в предварительной заготовке и контрольной сборке узлов ремонтируемого агрегата вне рабочей площадки. Домна № 7 стала в строй через 48 дней.
Первыми переняли опыт Дзержинки доменщики «Запорожстали» и завода им. Петровского.
В период Великой Отечественной войны методы организации скоростных ремонтов доменных печей дзержинцы внедрили на заводах Урала и Сибири. На Магнитке начальником цеха ремонта металлургических печей был инженер завода им. Дзержинского тов. Жур, под руководством которого металлурги значительно сократили сроки ремонта агрегатов.
К воспоминаниям Ф. А. Шевченко следует добавить, что он являлся одним из инициаторов всех этих новшеств.
В декабре 1934 года после приема металлургов в Кремле руководителями партии и правительства большой группе рабочих и инженерно-технических работников Дзержинки были вручены высокие правительственные награды. Орден Ленина получили: вальцовщик железопрокатного цеха В. Клочко, директор завода И. Манаенков, главный инженер В. Жданов, начальник мартеновского цеха № 3 Л. Гранберг, начальник бессемеровского цеха П. Славиковский. Орденом Трудового Красного Знамени были награждены: мастер доменного цеха К. Мазур, машинист железнодорожного цеха.
Ведущая роль на производстве принадлежала коммунистам. В начале 1936 года 1000 коммунистов завода работали непосредственно в цехах.
Ценный вклад в борьбу за металл внесли профсоюз и комсомол Дзержинки. В начале 1931 года, выполняя решения партии, они объявили поход за овладение новой техникой и внедрение ее в производство. При завкоме комсомола был образован технический совет, в состав которого вошли комсомольцы — инженеры Георгий Ивановский, Любим Гранберг и другие. При завкоме профсоюза была секция ИТР, которую возглавлял П. Н. Алферов. Секция и технический совет разработали меры по облегчению труда каталей в доменном цехе, наведению чистоты и порядка на производстве. Был выработан план организационно-технических мероприятий, утвержденный приказом директора завода.
С помощью партийного комитета комсомольцы добились разрешения на строительство газопровода от коксохимического к металлургическому заводу. Этот газопровод не был предусмотрен в проекте сооружения коксохим-завода. Комсомольцы — «беспокойные сердца» — поставили об этом в известность правительство Украины, ЦК ЛКСМУ, и с их помощью газопровод был включен в план и позднее сооружен. Применение коксового газа позволило сэкономить много топлива, улучшить использование мощностей металлургических агрегатов.
1937 год приносит дзержинцам еще одну крупную победу: задута мощная (по тому времени) доменная печь № 8.
Начало этого года было ознаменовано блестящим рекордом сталевара мартеновского цеха завода имени Коминтерна Якова Чайковского. 31 декабря 1936 года он сварил плавку за 4 часа 20 минут и снял с квадратного метра пода мартеновской печи 16,2 тонны стали при технической мощности этой печи 8,4 тонны. 5 января бригада Чайковского сварила плавку весом 108,4 тонны за 5 часов 05 минут. Бригада добилась лучшего в мире показателя, сняв с квадратного метра пода печи 17 тонн стали при технической ее мощности 8,4 тонны!
Нарком С. Орджоникидзе призвал сталеплавильщиков страны последовать примеру Я. Чайковского. В ответ на этот призыв 6 января на мартеновской печи завода им. Дзержинского были выданы две рекордные плавки. Первая весом в 300 тонн была сварена за 9 часов 25 минут, а съем стали с квадратного метра пода печи составил 16 тонн. Плавку вели сталевары Ф. Кучер и И. Вла-дарчик. Вторую плавку весом 365 тонн сварили за 10 часов 50 минут. Съем стали также составил 16 тонн. Плавку эту вели сталевары Т. Шиянов и Я. Гоцуленко. Таких показателей не достигала до тех пор ни одна 150-тонная печь страны.
Замечательные рекорды сталеваров позволили запланировать мартеновскому цеху № 3 съем 10 тонн стали с квадратного метра пода печи и выплавку 2000 тонн стали в сутки.
В целом план производства металла в 1937 году был больше, чем в 1936-м. Трудовые рекорды давали свой плоды. Однако в силу ряда причин коллективы некоторых цехов не справлялись с производственными заданиями. В течение 1937 и 1938 годов Дзержинка не выполняла плана по циклу. Серьезно отставали доменщики, что сказывалось на работе сталеплавильных и прокатных цехов.
Начало 1939 года проходило под знаком развертывания соревнования за достойную встречу XVIII съезда партии. Вперед вышли коллективы прокатных цехов. В феврале они перевыполнили план. Не отставали также цехи мартеновский № 3 и универсального железа.
На митингах и собраниях дзержинцы брали на себя обязательства достойно отметить дни работы съезда. В соревнование включилось около 17 тысяч рабочих завода. Улучшил свою работу доменный цех.
План третьей пятилетки (1938—1942 гг.) предусматривал увеличение производства черных металлов, особенно качественных сталей. Все силы были мобилизованы на выполнение решений XVIII съезда партии.
В марте 1939 года завод отметил свое 50-летие. Много славных страниц вписали коммунисты и беспартийные большевики в историю металлургического гиганта. За годы социалистического строительства завод неизмеримо вырос, давал чугуна — в 2,3 раза, стали — в 3,4 раза, проката — в 3,7 раза больше, чем в 1913 году.
Вместе с заводом росли его люди, кадры. Тринадцатилетним мальчиком пришел на завод И. Кротов. Он без отрыва от производства окончил вечерний металлургический институт. Вначале работал заместителем начальника аглофабрики, а в 1938 году был выдвинут на пост главного инженера завода. Большой трудовой путь прошел и Н. Фоменко, который в 1939 году руководил крупнейшим цехом завода — цехом универсального железа.
В коллективе завода имени Дзержинского насчитывались сотни замечательных производственников, прошедших большую школу жизни. Среди них выделялись начальник смены бессемеровского цеха К. Страмцов, сталевар мартеновского цеха № 3 Ф. Сильченко, мастер того же цеха А. Дегтярев, мастер доменного цеха А. Филиппов, бригадир цеха универсального железа А. Воробьев, инженер-доменщик Г. Орешкин, мастер литейного цеха И. Манида, заместитель начальника огнеупорного цеха Н. Щербакова и многие другие.
В ознаменование 50-летия завода и за образцовую работу на производстве в марте 1939 года вновь большая группа работников завода была награждена орденами и медалями Советского Союза. Среди награжденных орденом Ленина — бывший начальник блюминга К. Грушевой. Орденом Трудового Красного Знамени награждены: П. Алексеев — газовщик доменной печи, П. Алферов — бывший секретарь заводского партийного комитета, Н. Фоменко — начальник цеха универсального железа; орденом «Знак почета»: М. Крамер — начальник мартеновского деха № 3, И. Кротов — главный инженер завода, И. Манида — мастер литейного цеха, Н. Романов — заместитель начальника цеха металлических конструкций, Г. Рябовол — машинист крана универсального железа, Ф. Сильченко — сталевар мартеновского цеха № 3, Е. Скорик — сталевар мартеновского цеха № 2, Л. Толкунов — механик цеха водоснабжения. Много работников Дзержинки было награждено медалями «За трудовую доблесть» и «За трудовое отличие».
В первом квартале 1939 года завод выполнил план выпуска стали и проката. Значительно возросла выплавка чугуна. Однако взятых обязательств по досрочному выполнению плана 1939 года металлурги завода не выполнили. Отставание продолжалось и в первом полугодии 1940 года. Отставал не только завод им. Дзержинского, но и ряд других металлургических предприятий области. В январе 1940 года Днепропетровский обком КП(б)У созвал совещание директоров заводов и секретарей партийных комитетов для подведения итогов 1939 года и наметил пути по улучшению работы в 1940 году. Были вскрыты причины отставания, в частности, по доменному производству: аглофабрика не обеспечивала доменщиков агломератом, требовала ремонта турбовоз-духодувная станция и т. д.
Несмотря на успешное выполнение плана многими заводами, страна нуждалась в металле. В связи с этим Совнарком СССР и ЦК ВКЩб) 2 июня 1940 года приняли Постановление «О мероприятиях, обеспечивающих выполнение установленного плана выплавки чугуна, стали, производства проката», в котором указывались причины отставания некоторых предприятий и была дана конкретная программа подъема черной металлургии.
Выполняя решения партии и правительства, партийные и хозяйственные организации предприятий черной металлургии улучшили производственную деятельность и массово-политическую работу. Во втором полугодии 1940 года развернулось всесоюзное социалистическое соревнование металлургов за лучшее использование мощностей агрегатов. В результате его лучшим металлургическим предприятием страны в 1941 году был вновь признан Днепровский металлургический завод имени Дзержинского. Его коллектив занял первое место по тех-ническому уровню и использованию мощностей. Заводу было присвоено звание «Лучший металлургический завод Советского Союза» и передано переходящее Красное Знамя Наркомчермета и ЦК профсоюза металлургов.
Успехи, достигнутые коллективом завода, были результатом больших усилий партийной организации в деле развертывания социалистического соревнования за освоение новой техники, за повышение производительности труда, воспитание трудовой доблести у трудящихся, особенно у молодежи.
В 1940 году завод выплавлял в три раза больше чугуна и стали и производил в три с половиной раза больше проката, чем в 1913 году. Такой быстрый рост производства был следствием образцового использования мощностей заводских агрегатов. Коэффициент использования полезного объема доменных печей в первой половине 1941 года составил 0,92. Такого коэффициента никогда не достигала ни одна доменная печь в странах капитала.
Съем стали с квадратного метра пода мартеновских печей в первом полугодии 1941 года составил 5,61 тонны против 1,88 в 1927 году. Производительность прокатных станов в горячий час возросла в три раза.
Коммунисты были постоянно в авангарде соревнования за увеличение производства металла, вели за собой многотысячную армию стахановцев.
Великая Отечественная война, начавшаяся в июне 1941 года, прервала мирный труд советских людей, в том числе днепродзержинских металлургов.